ZAMÌSTNAVATELÉ V ÈECHÁCH NA STARŠÍ PRACOVNÍKY NEMYSLÍ

Je vám pøes padesát a máte pocit, že pro zamìstnavatele nejste dùležití? V Èeské republice je to bìžné u vìtšiny zamìstnavatelù. Pouze 13 % z nich má nìjaké plány ohlednì udržení starších zamìstnancù a zamìstnankyò a 89 % zamìstnavatelù nemá žádnou strategii náboru lidí 50+.

S ohledem na sílící demografický trend stárnutí populace a na právì probíhající dùchodovou reformu je pøitom téma starších pracovníkù a pracovnic velmi aktuální. Navíc age management se netýká jenom tohoto segmentu pracovní síly. Ideálnì se jedná o øízení vìkové diverzity a mezigeneraèních vztahù na pracovišti obecnì.

Do Èeské republiky pøichází letos poprvé s cílem podpoøit kvalitní vìkový management soutìž “Active Ageing Awards: All Generations at Work“ („Aktivní stárnutí: Všechny generace na pracovišti“).

Co to znamená?

Nina Bosnièová z Gender Studies, o.p.s., k age managementu øíká: „Rùznorodé pracovní týmy pracují efektivnìji a inovativnìji. Pokud je všem èlenùm a èlenkám týmu kolem tøiceti, je málo pravdìpodobné, že budou øešení problémù hledat velmi odlišnými zpùsoby, a je tedy otázka, zda to øešení, na které nakonec pøijdou, bude optimální. Životní i pracovní zkušenosti staršího kolegy èi kolegynì mohou s sebou pøinést nový uhel pohledu na vìc, èi odvrátit nebo oslabit rizikové chování. Navíc firma, která dokáže ocenit a správnì využít i starší zamìstnance a zamìstnankynì (tedy nemá sklony „zbavovat se“ jich výpovìdí nebo návrhem odchodu do pøedèasného dùchodu) mùže výraznì ušetøit na nákladech. Výzkumy navíc ukazují, že starší pracovníci a pracovnice mají vysokou míru loajality vùèi zamìstnavateli a ani s obávanými absencemi ze zdravotních dùvodù to není tak vyhrocené, jak se èasto stereotypnì domníváme.“

Neutrální = nediskriminaèní?

Zamìstnavatelé v ÈR jsou èasto pøesvìdèeni, že jejich firemní politika, kultura a praxe, co se vìku týká, je „neutrální“ (a proto nediskriminaèní) – a toto vnímají jako chvályhodný pøístup. Také ale pøiznávají, že pøi rekrutaci do týmu preferují mladší kandidáty a kandidátky, i když zároveò uvádìjí, že si dávají pozor, aby nevyhodili zamìstnance a zamìstnankynì tìsnì pøed dùchodovým vìkem.

První vlaštovky

Pøíkladù dobré firemní praxe v oblasti age managementu je zatím v ÈR spíše ménì a vìnují se hlavnì skupinì 50+. Z Èeska je možné uvést napø. program Seniority firmy Škoda auto, Klub TI žen firmy TI Automotive nebo právì se rozjíždìjící program Sova Èeské spoøitelny. Hodnì aktivní v oblasti øízení starších zamìstnancù a zamìstnankyò je i UniCredit Bank.

Inspirací pro firmy pùsobící v ÈR mùže být tøetí roèník soutìže „Active Ageing Awards: All Generations at Work“, otevøený v rámci letošního Evropského roku aktivního stárnutí a mezigeneraèní solidarity poprvé i èeským firmám. Jedná se o ocenìní, které má za cíl veøejnì ocenit zamìstnavatele ze soukromé sféry, ale i veøejného sektoru, kteøí uplatòují principy mezigeneraèní spolupráce ve strategii øízení lidských zdrojù, pøedevším v oblasti udržení a znovuzamìstnávání osob ve vìku nad padesát let.

Autor: editor
Vloženo: 31.7.12